微流控化学发光二期周报要点(2020-01-13~19)

国科均豪/文思海辉侧”微流控化学发光二期”项目周报(2020 春节前收尾周)。单周信息量有限,但固化了项目末期的关键状态和外包周报模板范式。

项目状态快照(2020-01)

  • 阶段:Develop + Test 并行,临近验收
  • 团队:吴晓亮、普佳豪、武晓、李晓多(担当武晓;GL Sam);客户方标记 Epson
  • 开发侧完成项:
    • 多语言调整完成,待客户确认
    • 内部测试建议性修改完成
    • 与 MIOT 通讯已完成(仪器联网上云通道打通——该项目 IoT 通信的节点证据)
    • 剩余少量细微问题,周一补交修改版后即进入客户测试等待
  • 测试侧:多语言、内部反馈问题均测完
  • Bug 统计:新增/修改/验收全部 0(A/B/C 三级),项目处于收尾零缺陷状态
  • 下周计划:01/20-23 交客户反馈修改版,目标”尽快完成验收”(春节假期在 01/24 开始,节奏卡节前验收)

周报模板结构(可复用)

顶栏:当前作业阶段 + 成员名单 + GL/PM/担当者三级责任链;红字=问题与日程变更、蓝字=更新。主体:①Topics(Develop/Test/Other 三段)→ ②作业 PDCA 表(Plan/Do/Check/Action 四列 + PreparePhase)→ ③Bug 四状态×三级(新增/修改完成/修改中/验收中 × A/B/C)计数矩阵 → ④月度甘特(按日列,Test/Develop 阶段条)。外包交付周报的标准骨架,适合直接移植到嵌入式項目客户汇报。

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