流式细胞仪项目软件工作量预估说明（三次估算沿革）
一篇 2 页的说明文档，记录了流式细胞仪用户软件项目三轮工作量估算的依据、削减过程和结论。是理解该项目”估算被行政压缩”历史的原始证据。
文档信息
- 来源：流式细胞仪项目整理 / 05工作计划及进度 / 估计时间 目录
- 篇幅：2 页，text_based PDF
三次估算对照
| 维度 | 第一次估算 | 第二次估算 | 第三次估算 |
|---|---|---|---|
| 工作量 | 18 人月 | 12~13 人月 | 10.3 人月 |
| 预计完成时间 | 2017-10 月底 | 2016-12 月底 | 2016-11 月底 |
| 人均投入 | 30% | 50% | 50% |
第一次估算（18 人月）依据
- 历史参照：此前外包给影像室时项目耗时约 18 个月，其中刘兆邦 6 个月全日制开发（王策口述）。
- 对标软件：BD Diva（科研标配，覆盖绝大多数功能）+ BD Canto Clinical Software（医用选配，通过调用 Diva 接口做医用封装和业务流程）。
- 工作量切分：公共部分、Diva 私有、Clinical 私有三部分各约 6 个月，也是最佳开发顺序。
- 定位医用市场则整体 18~24 个月。
第二次估算（约 13 人月 / 1616 小时）依据
- 需求大幅削减：主要参考对象改为迈瑞 BriCyte E6 配套软件；医用部分只保留已明确的简单样本信息管理、LIS 通信、质控信息管理。
- 总量拆解：总 1616 小时 = 编码 + 测试 160h + 文档 140h。
- 核心难点在数据分析模块，预估 824 小时（约占项目 50%）：
- 数据量大：支持 100 万事件，加 50% 余量按 150 万事件性能不输主流软件（具体判断依据待确认）；
- 两种模式：数据流实时显示（采集中）与批量处理（分析中设门/调门/门父子关系）；
- 显示多样：至少 5 种图表、2~3 种坐标轴；
- 交互式设门缺乏经验。
- 建议：该模块专人负责、及时反馈进展；提效手段为合理化详细设计、适用控件选取、征询专家（赵凌霄）意见。
第三次估算（10.3 人月）与结论
- 因”项目工作总量控制”的行政要求，数据分析模块及其他子模块工作量被大幅削减。
- 估算者明确表态：基于第二次估算所列因素，此项目计划基本不具备可操作性。
关键洞察
- 典型的”倒推式排期”案例：第三次估算不是基于工作量重估，而是总量控制倒逼，作者留下书面异议。
- 数据分析（十万级事件流式渲染 + 交互式设门）始终是流式软件的复杂度核心，与后续 CLFCS 概要设计中把圈门算法列为核心模块一脉相承。
- 对标对象从 BD Diva（全功能）降级到迈瑞 BriCyte E6（简化医用），是需求削减的具体体现。
关联
- 流式细胞仪项目第3次估算（1648 小时明细）
- 流式细胞仪软件估算文档（功能需求清单）
- 流式细胞仪CLFCS软件概要设计说明书-V1.3-20180821（后续落地设计）
- 流式细胞仪CLFCS软件系统开发计划与进度