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年度考核登记表-2019-孙大林

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孙大林 2019 年度考核登记表（工程化研究中心，填表 2019-12-31）。价值在于它是全年工作的一手自述，覆盖 MIOT 远程监控、液相芯片调试软件两条主线，以及一段少见的方法论复盘。

基本信息

  • 出生 1991-08，硕士，2016-07 参加工作，2018-10 任助理研究员
  • 2019 年 6 月因个人原因从医用检验室调转到工程化研究中心，全年总结分前后两半年

上半年（医用检验室）

  • 长春希莱信息化项目：项目管理分系统、人力资源管理分系统的设计开发——界面布局、数据库表结构、业务逻辑
  • 质谱中心日常：会议、接待安排、专业知识学习

下半年（工程化研究中心）

MIOT 远程监控项目（7 月启动）

  • 目标：仪器远程运行状态监控 + 设备位置监控
  • 负责需求沟通与硬件定位可行性验证，实测三套方案并记录定位精度：
    1. DTU（移讯通）+ GPS
    2. DTU（移讯通）+ GPRS 基站
    3. DTU（有人）+ 4G 基站
  • 与联通/电信物联网团队咨询，结论：其定位服务效果要么超出需求、要么不满足定位精度
  • 截至填表仍在进展中

液相芯片调试软件（7 月加入）

  • 工作范围：需求分析、硬件控制模块设计开发、数据采集模块修改验证、图像绘制修改、整体整合
  • 时间线：7 月底完成串口控制模块；因需求变更改为基于 CAN 通信的控制模块，8 月底完成基础版并通过测试
  • 踩坑（原文重点反思）：因不了解历史信息 + 需求评估不确切，自主选了 USB 驱动和图像绘制插件，导致后期需求无法实现、进度长期停滞；后主动挖掘历史信息才推进
  • FPGA 主板 + USB 通信协议变更后，基于历史调试软件源程序改数据采集核心代码，完善图像绘制，使新版 FPGA 主板下正常运行
  • 最终整合 CAN 控制 + USB 采集 + 中位机串口命令为可用的调试软件，填表时在正常使用

流式细胞仪光路调试程序

  • 为配合许杰、吴子豪测试光路系统，9 月初编写的简单串口调试程序，一直沿用

方法论复盘（原话）

  • 信息差导致的延误应避免：接手工作先查历史上谁做过类似项目、有哪些积累资源，再规划关键节点
  • 心法：提前规划，随时记录，事后总结
  • 原则：凡事有交代，件件有着落，事事有回音

关联

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