孙大林 2019 年度考核登记表
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/工作相关/个人工作汇报/年度总结+PPT-2019/孙大林-.年度考核登记表.docx单位：工程化研究中心（2019 年 6 月由医用检验室调入）；填表 2019-12-31，三级签批至 2020-01-08 性质：个人年度工作总结的第一手材料，覆盖 2019 全年两条工作线
基本信息
- 助理研究员（2018 年 10 月起任现职），硕士，2016 年 7 月参加工作
上半年 · 医用检验室
- 长春希莱信息化项目：项目管理分系统、人力资源管理分系统的设计开发——界面布局、数据库表结构、业务逻辑
- 质谱中心日常工作：例会、接待、专业学习
下半年 · 工程化研究中心
MIOT 远程监控项目（7 月启动）
- 目标：仪器远程运行状态 + 设备位置监控
- 职责：需求沟通、硬件可行性验证
- 定位方案实测结论：
- DTU（移讯通）+ GPS
- DTU（移讯通）+ GPRS 基站
- DTU（有人）+ 4G 基站
- 逐方案记录测量数据，总结定位精度差异
- 联通/电信物联网团队定位服务：有的超需求、有的不满足精度
- 与 微流控化学发光项目 属扩展项目关系；可关联云盘中物联网通信（MIOT）目录的基站库资料
液相芯片调试软件（7 月加入）
- 工作链：需求分析 → 硬件控制模块 → 数据采集模块修改 → 图像绘制修改 → 整合
- 时间线：7 月底完成串口控制模块；需求变更转 CAN 通信，8 月底完成基础版并通过测试
- 踩坑记录（原文反思）：因不了解历史信息 + 需求评估不准，自选了 USB 驱动和图像绘制插件，导致后期需求无法实现、进度长期停滞；后主动挖掘历史资料才恢复推进
- FPGA 主板 + USB 通信协议变更后，基于历史调试软件源码改造数据采集核心，适配新 FPGA
- 交付物：CAN 控制 + USB 采集 + 中位机串口命令整合的调试软件，在用
流式细胞仪光路调试程序
- 配合许杰、吴子豪测试光路，9 月初编写简易串口调试程序，长期在用
- 关联 流式细胞仪项目估算及详细计划20170221、流式细胞仪通信协议-2019-泵阀单元命令表
方法论沉淀（原文金句）
- 教训：信息差导致的延误应避免——接手工作先问历史上谁做过类似项目、有哪些积累资源，再规划关键节点
- 心法：提前规划，随时记录，事后总结
- 原则：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
可行动点
- “先挖历史资产再定计划节点”是可直接复用的接手新项目的检查项
- 定位方案对比数据可回查云盘
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