项目开发总结报告(GB/T 8567-88 国标模板)

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GB 8567-88《计算机软件产品开发文件编制指南》规定的项目开发总结报告(3号文档,参考件)空白模板,Word 97 格式。与已归档的 GB8567-88模块开发卷宗模板、GB8567-88测试分析报告模板 同卷。这是软件项目验收/归档时的”复盘文档”骨架。

模板结构(4 大节)

1. 引言

  • 1.1 编写目的:目的 + 预期阅读范围
  • 1.2 背景:本项目名称与所开发软件系统名称;任务提出者、开发者、用户及安装计算中心
  • 1.3 定义:专门术语定义、外文首字母组词原词组
  • 1.4 参考资料:计划任务书/合同/批文、其他已发表文件、引用的标准(列标题、编号、发表日期、出版单位、来源)

2. 实际开发结果(核心节)

  • 2.1 产品:各程序名及层次关系、以 KB 计的程序量、存储媒体形式和数量;版本号及各版本区别;每个文件名称;每个数据库。要与配置管理计划对比
  • 2.2 主要功能和性能:逐项列出实际具有的功能性能,对照可研报告/项目开发计划/功能需求说明书,说明原定目标是”达到了 / 未完全达到 / 超过了”
  • 2.3 基本流程:用图给出实际基本处理流程
  • 2.4 进度:原定计划进度 vs 实际进度对比,明确”提前/延迟”并分析主要原因
  • 2.5 费用:原定 vs 实际支出对比,含三部分——工时(人月、按级别统计)、计算机使用时间(区分 CPU 时间与其他设备时间)、物料消耗与出差费等。明确”超出/节余”并分析主要原因

3. 开发工作评价

  • 3.1 生产效率:程序平均效率(每人月生产行数)+ 文件平均效率(每人月生产千字数),与原订计划数对比
  • 3.2 产品质量:错误发生率 = 每千条指令(语句)中的错误指令数,与质量保证计划/配置管理计划对比
  • 3.3 技术方法:对所用技术、方法、工具、手段的评价
  • 3.4 出错原因分析:开发中出现错误的原因分析

4. 经验与教训

最主要的经验教训 + 对今后项目开发工作的建议。

要点归纳

  1. 模板的灵魂是**“对比”**:产品对配置计划、功能对需求书、进度/费用对计划值、效率/质量对计划数——没有基准值的总结报告不符合国标要求。
  2. 量化指标体系(1988 年制定):每人月代码行、每人月文档千字、每千条指令错误数——典型的传统瀑布度量观,但”进度/费用偏差必须归因”这一条至今适用。
  3. 与 GB8567-88测试分析报告模板 的分工:测试报告管”质量结论”,本篇管”项目全维度复盘”(范围+进度+费用+效率+经验)。

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