2019年度工作总结-孙大林（压缩版PPTX）
来源：个人工作汇报目录，2019年年终考核PPT（压缩版）
基本信息
- 云盘路径：/工作相关/个人工作汇报/年度总结+PPT-2019/2019.12.18 孙大林年终考核-压缩.pptx
- 文件大小：3.6 MB
- 页数：11 张幻灯片
- 作者：孙大林
- 日期：2019年12月19日
- 处理方式：PPTX XML 解析
内容结构
1. 封面与致谢
- 标题：2019 年终汇报
- 汇报人：孙大林
- 时间：2019年12月19日
- 感谢：罗刚银、吴声成、孙润民等同事支持
2. 工作回顾（6月前）
主要工作方向：
- 信息化子系统的设计和开发
- 具体涉及：
- 人力资源管理系统（人力资源管理、档案管理、薪酬及绩效考核）
- 项目管理系统（合同、产品、部件管理、项目计划管理）
- 进销存管理系统（采购、库存、销售及综合统计分析）
3. 工作回顾（6月后）
- 液相芯片调试软件设计及开发
- 小发光后续项目 MIOT
- 协调软件、联络、软件设计与硬件测试
4. 具体工作内容
4.1 需求分析与开发
- 需求分析，开发初版分析需求
- 设计交互界面
- 基于串口控制模块开发
- 需求变更，实现二版基于 CAN 总线控制模块实现
- 为流式细胞仪提供调试软件
- 采集模块，确定 USB 驱动路线
- 找到历史开发程序并解决相关问题
4.2 方案设计与沟通
- 罗博设计方案
- 验证 DTU+GPS/GPRS 定位
- 需求变更：使用 DTU+4G 基站实现定位
- 选购设备型号，确定为有人系
- 验证定位效果（7月、10月外出验证）
- 与合作方沟通反馈结果
4.3 调试软件时间线
- 需求分析及界面设计
- 串口调试程序
- 修改串口调试模式为 CAN 控制模式
- USB 数据采集及绘图模块（涉及 USB 驱动与硬件适配、数据采集程序开发）
5. 遇到的问题与反思
- 减少信息差，从主动分享自己遇到的坑开始
- 提前一周计划好下周任务，并在日历上做出标识
- 做事过程中记录相关结果
- 原则：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
6. 未来规划
- 继续完善液相芯片调试软件
- MIOT 项目推进
- 系统优化与功能扩展
价值评估
这份 PPT 是孙大林2019年的年度工作总结，涵盖了：
- 从信息化子系统到液相芯片/MIOT项目的转型
- 技术能力成长：从串口到CAN总线，从USB驱动到4G定位
- 项目管理经验：需求变更应对、方案设计、合作方沟通
- 团队协作：感谢同事支持，体现团队协作意识
- 个人工作方法论：时间管理、任务记录、信息分享
作为个人年度工作总结的参考资料，适合后续类似工作的模板参考。