2017-03-03 版流式细胞仪用户软件估算及详细计划，是 流式细胞仪项目估算及详细计划20170221 的一周后迭代版：总估算与 37 子模块分解完全未变（编码 2024h + 测试 160h + 文档 140h = 2324h ≈ 14.5 人月），唯一实质变化是第三个 sheet 的详细计划从”排到第 10 周”扩展到排到第 14 周（2017.5.15–5.26），15–18 周仍留白。
新增排期（11-14 周，增量部分）
- 11-12 周（5.1–5.12）：王磊独挑——方案模板收尾（分组/实验室字段与 logo/试剂批号临界值/常用数据类型/自动补偿/检验项目自定义，各 8h）；李鹏、王继帅、赵振英三栏留白（估算中的缓冲期）。
- 13-14 周（5.15–5.26）：全员留白——预留的机动/联调窗口。
即该版把 4 人团队的前 10 周高强度排期后，明确预留了 4 周（约 1/3 人力月）的弹性缓冲，而非把 18 周排满。
1-10 周排期与 0221 版的微调
结构与 0221 版一致（李鹏通信+图形、王继帅采集+补偿+质控、王磊业务 UI+维护按钮+日志、赵振英 UI 工具包），可核对的差异：
- 赵振英第 11 周任务补写完整：图标外包协商（16h）、Spinner 控件、协助后端使用工具包、撰写使用说明——UI 工具包线在第 11 周收尾（“图标测试完毕，本项目 UI 工具包设计完毕”）。
- 王磊第 10-11 周补写 LIS 相关设置任务（网络设置/协议设置/传输模式设置，各 8h）。
- 王继帅第 9-10 周液路维护任务细化为 8 个独立按钮（流动室除气泡/清洗/液路初始化/液路除气泡/鞘液过滤器冲灌/流动室排堵/气泡过滤器冲灌/采样通道排堵，各 4h）+ 自检三系统（运动部件/阀门/光学/液路）。
计划学观察
- 迭代只动排期不动估算，说明 37 子模块估处在稳定收敛状态；管理层关注点已从”多少工作量”转向”何时谁做”。
- 4 人 18 周只做 14 周实质排期（78%），对注册类医疗器械软件（需预留验证/注册文档合规活动）是合理留白。
- 单人单周任务颗粒 4–36h，最细 4h（液路按钮），说明 WBS 已分解到”按钮级”。
关联
- 流式细胞仪项目估算及详细计划20170221 —— 上一版（本笔记只记增量）
- 流式细胞仪项目估算20170220 / 流式细胞仪项目估算20170216 —— 更早的纯估算版