附件1 - 软件风险管理报告
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核心内容
风险识别框架
采用美国软件工程研究所(SEI)风险分类法,按”类-元素-属性”三层描述风险。使用”风险条目检查表”方法识别潜在风险事件。
关键风险类别与事件
| 类 | 核心风险点 |
|---|---|
| 设计 | 对需求理解不到位,设计出现偏差;遗漏功能点;功能点分类不合理;设计模糊 |
| 编码 | 现有技术不足以实现;编码不规范,修改困难;前期数据库设计问题 |
| 测试 | 测试周期短,缺陷发现不充分;测试数据量偏少或偏多;测试人员与开发人员不同步 |
| 开发环境 | 不可避免原因导致开发暂停;关键路径缓冲不足导致延迟 |
| 管理过程 | 资源损坏;合同条款漏洞;客户违约 |
| 系统稳定性 | 极限条件下系统崩溃;传输数据中断/暂停/异常;用户破坏性操作 |
定性风险评估表
| 风险事件 | 概率(定性) | 后果(定性) | 综合风险指数 |
|---|---|---|---|
| 主流技术升级导致需求变更 | 中 | 严重 | 6 |
| 遗漏功能点 | 低 | 轻度 | 14 |
| 功能点分类不合理 | 高 | 轻度 | 9 |
| 编码不规范,修改困难 | 高 | 严重 | 5 |
| 前期数据库设计问题 | 低 | 灾难 | 8 |
| 测试周期短 | 低 | 严重 | 10 |
| 测试数据量偏少或偏多 | 中 | 轻度 | 14 |
| 开发过程不可避免原因导致暂停 | 极低 | 灾难 | 12 |
| 关键路径缓冲不足 | 中 | 轻度 | 11 |
| 极限条件下系统崩溃 | 低 | 灾难 | 8 |
风险评估指数分级(1-20,1最低)
- 1-5: 不可接受
- 6-9: 不希望有的
- 10-17: 有控制的接受的
- 18-20: 不经评审即可接受
可行动点
- 参考已有风险清单,对当前在研项目(如MIOT、流式细胞仪)进行风险重新评估
- 根据综合风险指数排序,制定应对策略