软件项目管理 - 周立新 - 课程教学大纲
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课程基本信息
- 课程名称：软件项目管理（Software Project Management）
- 课程编号：0B303
- 类型：必修 | 学科：管理/软件工程
- 学时学分：48 学时，3 学分
- 主讲教员：周立新
- 版本：2.0（2008.5）
课程目标
掌握项目管理基本理论、技术和方法，具有从事一般项目管理工作能力。涵盖 PMBOK 知识体系、国际项目管理热点、软技能（估算/人力资源/沟通/风险/采购）。
教学内容（12 章）
| 编号 | 主题 | 掌握程度 |
|---|---|---|
| 1 | IT 项目管理挑战、发展历程、项目定义与属性、生命周期、干系人分析、目标设定 | 掌握 |
| 2 | 项目综合管理 | 掌握 |
| 3 | 项目范围管理（规划/定义/WBS/确认/控制） | 掌握/了解 |
| 4 | 项目时间管理（活动定义/排序/估算/进度/网络计划） | 掌握 |
| 5 | 项目成本管理（估算/预算/挣值技术/资源曲线） | 掌握 |
| 6 | 项目质量管理 | 掌握 |
| 7 | 项目人力资源管理与团队建设 | 掌握 |
| 8 | 项目沟通管理 | 掌握 |
| 9 | 项目风险管理 | 掌握 |
| 10 | 项目采购管理 | 了解 |
| 11 | 项目管理案例分析 | - |
| 12 | CMMI/ISO9000 与项目管理体系联系 | 了解 |
成绩评定
- 平时 30% + 项目 50% + 期末论文 20%
参考书
- 《软件项目管理》，周立新主编，机械工业出版社
- 《成功的项目管理》（第三版），Jack Gide 著
- 《项目管理知识体系指南》（PMBOK 2004），PMI
- 《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》
- 《软件项目管理——一个统一的框架》，Walker Royce 著
听课对象
软件与微电子学院所有专业硕士研究生
关联
- 软件工程-项目管理-PMBOK（PMBOK 知识体系对照）
- 软件过程改进-CMMI（CMMI 与项目管理）
- 田浩然-软件项目管理课程（同目录其他资料）